FrieslandCampina heeft China veel te bieden

Na een indrukwekkende loopbaan van 13 jaar als directeur coöperatiezaken maakt Atze Schaap nu de overstap naar directeur zuivelontwikkeling China. In een interview met Boerenbusiness legt hij uit waarom hij deze overstap maakt.

Waarom stopt u als directeur coöperatiezaken?

Na 13 jaar ben ik voor mezelf tot de conclusie gekomen dat het goed is om iets anders te gaan doen binnen FrieslandCampina. Een nieuwe stap in mijn eigen ontwikkeling, met nieuwe ervaringen. Ook voor de organisatie is het goed dat iemand die door een andere bril naar de zaken kijkt, de leiding overneemt. Dit ondanks het feit dat ik mijn functie iedere dag nog met plezier uitoefen.
 
Wat waren de hoogtepunten in de 13 jaar dat u in deze functie werkzaam was?

Het absolute hoogtepunt was toch echt het fusiejaar waarin FrieslandCampina tot stand kwam. De twee coöperaties samenbrengen en het momentum benutten dat dingen kunnen veranderen was echt boeiend. Andere hoogtepunten waren de momenten waarop de verbinding tussen de leden en de markt handen en voeten kreeg: ik noem vooral de lancering van Foqus Planet en Campina melk. Maar er zijn ook hoogtepunten in de dingen van iedere dag, zoals een levendige ledenbijeenkomst waarbij je alle registers open moet trekken of een gesprek aan de keukentafel waar alles gezegd kan worden. Als je dan ’s nachts naar huis rijdt met het gevoel ‘daar doe ik het voor’, is je dag helemaal goed.
 
Wat heeft u er toe aangezet om voor de functie directeur zuivelontwikkeling China te gaan?

Het is voor onze leden heel belangrijk dat we onze relatie met China en de Chinese autoriteiten verder versterken. Wij hebben China veel te bieden. In China is een grote behoefte aan onze zuivelkennis en wat je moet doen om een en ander georganiseerd te krijgen. Die kennis en ervaring is de rode draad in mijn carrière en daarom is China op dit moment een logische volgende stap.
 
Wat is uw connectie met China?

Ik ben zeker nog geen China-kenner, maar de ontwikkelingen die zich daar in rap tempo voltrekken oefenen een behoorlijke aantrekkingskracht uit. In China heeft vrijwel alles een omvang die we in Nederland en Europa onderschatten. De kansen die daar liggen voor onze zuivelonderneming benutten, daar gaat het om.
 
Wat wilt u bereiken in deze functie?

De sleutel in het produceren van veilige melk is gelegen in samenwerking in de keten, het organiseren van het gezamenlijke belang en het geven van de juiste stimulansen. Wij hebben daar 140 jaar unieke ervaring mee en dat willen we graag inbrengen in de samenwerking met anderen.

© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.