Het Nederlandse supermarktconcern Ahold en zijn Belgische evenknie Delhaize gaan fuseren. Althans, officieel noemen ze het samengaan een fusie terwijl het in feite een overname van Ahold is. De chief executive officer van Ahold Dick Boer wordt de ceo van de nieuwe combinatie en de financieel topman van het Nederlandse bedrijf gaat ook de financiën van het nieuwe bedrijf beheren. Ruim 60 procent van de aandelen van het nieuwe bedrijf komt in handen van de Ahold-aandeelhouders.
Dat nieuwe bedrijf wordt een van de grootste supermarktketens ter wereld met meer dan 6500 vestigingen en ruim 50 miljoen klanten per dag. Dit jaar nog zullen de twee bedrijven afzonderlijk blijven bestaan in afwachting van de goedkeuring van de fusie door de toezichthouders en de aandeelhouders.
Het samengaan van Ahold en Delhaize levert voordelen voor de aandeelhouders, consumenten en werknemers, staat in het bijbehorende persbericht te lezen. Voor alle agrarische ondernemers is dat de ernstigste zin uit de fusie-aankondiging.
Het voordeel voor de aandeelhouder is evident. Niet alleen is de kans groot dat de twee bedrijven meer omzet zullen halen dan afzonderlijk het geval was geweest, op termijn moet het samengaan per jaar 500 miljoen euro aan kostenbesparing opleveren. Dat klinkt als muziek in de oren van de aandeelhouders. Deze besparing zal naar verwachting vanaf het derde jaar bereikt worden, dus vanaf 2019.
Het voordeel voor de consument schuilt in het feit dat door het samengaan er dus een grote speler ontstaan. Anders gezegd, twee grote inkopers van onder meer voedsel gaan samen een nog grotere inkoper creëren. Hoe groter, des te meer macht bij het inkopen. Een deel van het zo gerealiseerde voordeel kan de consument tegemoet zien.
Consument en producent van de voeding zijn echter vaak twee kanten van dezelfde medaille. Als de consument voordeel krijgt doordat de supermarkt goedkoper kan inkopen en dat goedkoper inkopen voor een groot deel gebeurt door de omvang, dan is de kans groot dat de leverancier het onderspit delft. In dit geval kan dat makkelijk de agrarische ondernemer worden.
Ahold en Delhaize samen zullen in staat zijn de leverancier nog verder de duimschroeven aan te draaien.In het persbericht is een verkapte aankondiging ervan te vinden. Als er namelijk staat dat de nieuwe gigasuper de consument producten zal kunnen aanbieden ‘tegen concurrerende prijzen’ dan kan dat maar op één manier geïnterpreteerd worden: tegen gunstigere prijzen dan de concurrentie.
Die gunstigere prijzen kunnen in principe uit twee hoeken komen. Óf de supermarkt houdt zijn prijzen laag dan wel verlaagt die door genoegen te nemen met een lagere winstmarge óf de supermarkt zorgt ervoor dat het inkopen goedkoper wordt.
De historie met Ahold in Nederland, heel vaak heeft het Zaanse bedrijf de leveranciers simpelweg een ultimatum gesteld, én het feit dat de aandeelhouders van de combinatie zeker tevreden moeten worden gesteld (om te voorkomen dat ze de fusie als mislukt gaan beschouwen), wijst heel sterk erop dat het voordeel van de consument uitsluitend uit de tweede optie zal komen.Weigeren op het aanbod van de nieuwe gigant in te gaan, betekent niet te vinden zijn in de schappen van meer dan 6.500 duizend supermarkten in de lage landen.
Dit betekent slecht nieuws voor de onderhandelingspositie van de voedselproducenten uit Nederland, ook als ze niets leveren aan de nieuwe combinatie straks. Grote kans namelijk dat ook de prijzen van andere afnemers onder neerwaartse druk zullen staan.
© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.
Dit is een reactie op dit artikel:
[url=http://www.boerenbusiness.nl//artikel/10864455/Macht-fusiesuper-Ahold-Delhaize-als-inkoper-groot]Macht fusiesuper Ahold-Delhaize als inkoper groot[/url]