Wim Thus is de nieuwe voorzitter van de vakgroep LTO Vleeskalverhouderij. De voormalige afdelingsdirecteur Landbouw bij Rabobank Nederland volgt Ger Koopmans op. Vijf vragen aan Thus over zijn nieuwe rol als belangenbehartiger en het maatschappelijk draagvlak voor de vleeskalverhouderij.
Hoe bent u zo bij LTO binnen gerold?
‘Ik heb 25 jaar diverse agrarische functies bekleed binnen Rabobank. Nadat Rabobank een reorganisatie aankondigde, heb ik van de gelegenheid gebruik gemaakt om een nieuwe uitdaging te zoeken. Vervolgens kwam LTO bij mij terecht om voorzitter te worden van de vakgroep Vleeskalverhouderij. Deze functie trok mij direct aan, omdat de kalverhouderijketen geïntegreerd werkt, er veel samenhang heerst tussen de diverse schakels en omdat ik graag de belangen van agrarische ondernemers behartig.’
Welke ervaringen neemt u van Rabobank mee als belangenbehartiger bij LTO?
‘Het vele overleg en communicatie in de keten, maar ook buiten de keten om. Zo heb ik bij Rabobank veel contact gehad met andere stakeholders als maatschappelijke organisaties, de overheid en de gehele agribusiness. De communicatie met dit soort organisaties is zeer belangrijk in voor een sector als de kalverhouderij. Zo is onder andere het maatschappelijke draagvlak is op dit moment een veelbesproken onderwerp.’
Hoe verwacht u in te kunnen spelen op de maatschappij die streeft naar een goed leven voor ieder geboren kalf?
‘Om dierenwelzijn te genereren, is goed contact met de melkveehouders van groot belang. Hier wordt het kalf geboren. Als een kalf goed en gezond is behandeld, wordt deze ook beter afgeleverd aan de kalverhouder. Dit heeft als resultaat dat wij met gezondere kalveren kunnen werken, voor een kalf een beter leven wordt gerealiseerd en dat de melkveehouder een betere prijs krijgt uitbetaald. Absoluut een win-win situatie.’
Welke uitdagingen staan de kalverhouderij te wachten?
‘Door nog meer met betrokken partijen te spreken, kan er ook nog betere resultaten worden gerealiseerd. Onder meer constante controle op milieu, diergezond en dierenwelzijn. Ondanks goede resultaten blijft een kritische houding van groot belang. Het gemeenschappelijk landbouwbeleid, verdere antibioticareductie en een kwaliteitskalf, in samenwerking tussen melkveehouder en de kalverhouder, zijn uitdagingen die tot nog betere resultaten kunnen leiden. De bestrijding van bloedarmoede en het terugdringen van hormonen zijn voorbeelden uit het verleden, die bewijzen dat samenwerken tot betere resultaten leidt.’
Maakt u zich zorgen om de kalverhouderij nu het vogelgriepvirus zich dreigt te verspreiden?
‘Ja, dit is voor de gehele veehouderijsector zorgwekkend. Onder meer vervoersverboden hangen de sector boven het hoofd. Bovendien kent sommige gebieden in Nederland gemengde kalver- en pluimveebedrijven.
© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.