Onvoorzien onder nul is foute boel

In de agrarische sector zijn we gewend aan wisselende inkomsten. Als primaire producent is je resultaat afhankelijk van vele factoren. Op sommige heb je grip, maar op vele factoren ook niet. Het aanhouden van een ruime buffer aan liquide middelen wordt belangrijker omdat de economische realiteit steeds grilliger wordt evenals de bijbehorende risico's.

Zijn de resultaten in een jaar goed, dan is fors belasting betalen aan de orde, ondanks alle adviezen. Houd daarbij rekening dat om €1.000 belasting uit te sparen je het dubbele moet uitgeven. Na een goed jaar stuurt de Belastingdienst ook altijd hoge voorlopige aanslagen. Dit doet een forse aanslag op de portemonnee. Het wordt zo een hele opgave om op je bankrekening voldoende ruimte te houden. Overleg met de financieel adviseur over verlaging van voorlopige aanslagen kan een slimme zet zijn, maar vraagt vooral om goed inzicht in jouw toekomstige plannen.

Externe factoren
De druk op ieders financiën wordt versterkt door andersoortige onzekerheden: geopolitieke machtsverschuivingen, opkomst en ondergang van handelsverdragen, importheffingen en veranderende wereldmarkten beïnvloeden onze kosten en opbrengsten. De prijs van de producten is niet alleen een balans tussen vraag en aanbod, maar wordt meer en meer bepaald door andere externe factoren. De grilligheid van de internationale markten leidt niet alleen tot schommelingen in prijs maar vooral tot onzekere afzet.

Dit zijn geen mooie woorden maar gewoon de praktijk. We zien bijvoorbeeld een melkprijs van 35 cent per kilo in juli 2021. Binnen vier jaar is dat 55 cent per kilo. Gelukkig een stijging van ruim 50%, maar het kan ook andersom. Aflandaardappelen zijn momenteel amper te verkopen, terwijl in afgelopen jaren die vlot en tegen mooie prijzen weggingen.

Grillig weer
Verder is er de invloed van sociale media, waar consumenten met één klik hun emoties uiten door producten te boycotten of juist te omarmen. Dat maakt het plaatje complexer. Emotie wordt steeds meer een factor in de economische puzzel.  En laten we vooral de frequentie van extremer weer niet vergeten: te nat, te droog, te warm of te koud en dat allemaal heftig en langdurig. Een recent voorbeeld daarvan is de ingestorte prijs voor Nederlandse frambozen doordat het oogstseizoen in Spanje en Marokko door grillig weer opschoof en gelijk viel met de oogst in Nederland.

Al deze factoren voeden de noodzaak om inzicht te krijgen in de liquiditeitsbehoefte van het bedrijf voor de komende periode. Wat daarbij kan helpen is een inschatting op basis van een basisscenario en daaraan gekoppeld enkele mogelijke scenario's met bijzondere omstandigheden. Ik verwacht dat u als ondernemer hiervan de noodzaak inziet om zelf de nodige tijd en energie in te steken. Zo kun je tijdig bijsturen en voorkomen dat het saldo van de rekening onvoorzien onder nul komt.

Sjoerd de Beer

Sjoerd de Beer is een ervaren bedrijfsadviseur bij Farmers Funding & Advies. In ruim 35 jaar samenwerken met agrarisch ondernemers heeft hij kennis en knowhow opgedaan op bedrijfskundig, financieel en fiscaal terrein.

© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.