De boom en het bos in een woud aan regels

Veertig jaar geleden begon ik als piepjonge voorlichter in de varkenshouderij. De Meststoffenwet (1986) werd dat jaar geïntroduceerd met dier- en fosfaatrechten. Deze wet zorgde voor veel vragen en onzekerheden.

Een paar jaar later mocht ik in 1992 als sociaaleconomisch voorlichter agrariërs informeren over de MacSharry-regeling, een grote hervorming van het Europese landbouwbeleid. Zomaar twee voorbeelden van grote wijzigingen in wet- en regelgeving op het agrarisch erf van de afgelopen decennia. De stortvloed aan wet- en regelgeving is steeds verder toegenomen. Niet verwonderlijk dat je snel het overzicht en inzicht kwijtraakt. Je raakt verstrikt in een woud van regels, verplichtingen en belemmeringen, met verplichte investeringen en oplopende kosten. Hoe moet je daarmee omgaan?

Overzicht houden
Je bent al druk met alle ballen in de lucht houden en je probeert op alle fronten bij te blijven. Ongemerkt stapelen de vragen en onzekerheden zich op. Probeer dan nog maar eens overzicht te houden. Je ziet door de bomen het bos niet meer.

Naast de impact van alle externe wet- en regelgeving heeft iedere onderneming ook te maken met interne vragen. Er zijn zaken die zo vanzelfsprekend zijn geworden dat niemand ze nog ter discussie stelt. Processen die misschien zijn vastgeroest. Gewoontes die ooit logisch waren, maar inmiddels eerder remmen dan helpen. De buitenwereld verandert, maar is er ook ruimte voor de blik naar binnen?

Afstand nemen
Juist dan is het belangrijk om afstand te nemen. Niet om harder te werken, maar om anders te kijken. Een goede analyse werkt als een zeef: het scheidt hoofd- van bijzaken. Welke informatie is werkelijk relevant?

Door bewust keuzes te maken ontstaat ruimte om scherp te stellen. De blik wordt helder, prioriteiten worden zichtbaar en de aandacht verschuift naar wat echt belangrijk is.

Vanuit die helderheid ontstaat focus. Wat zijn de sterke punten van mij en mijn bedrijf? Waar ben ik goed in? Waar kan ik nog verbeteren en welke stappen zijn nodig om vooruit te komen?

Soms helpt het daarbij om een gids naast je te hebben. Iemand die vragen stelt, patronen herkent en helpt om zaken te verhelderen. Niet door antwoorden voor je in te vullen, maar door het zicht op het grotere geheel terug te brengen: de boom én het bos.

Sjoerd de Beer

Sjoerd de Beer is een ervaren bedrijfsadviseur bij Farmers Funding & Advies. In ruim 35 jaar samenwerken met agrarisch ondernemers heeft hij kennis en knowhow opgedaan op bedrijfskundig, financieel en fiscaal terrein.

© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.