Hoe activeer je een adviseur of accountant?

Adviseurs en zeker accountants wordt weleens verweten dat ze niet out of the box kunnen – lees durven – denken. Voor mij is dit een prikkel om iets mee te doen. Veranderingen beginnen immers bij jezelf. 

De indeling en opbouw van de balans en winst- en verliesrekening is op basis van jaren oude nationale in internationale regelgeving, die strak doorgaat in een bepaald keurslijf. Hoe zo moeten we veranderen? Ik kijk daar echter anders tegen aan en hou een pleidooi om dit te doorbreken. Het vak moet meer beleving krijgen. Er moet deining komen.

Zo staan de advies- en accountantskosten onder de algemene kosten, bijna aan het eind van de winst- en verliesrekening. Eigenlijk zijn ze weggestopt. Ver verwijderd van de bedrijfsactiviteiten. En erger nog: wij als accountants hebben dat laten gebeuren en verwerken dit dagelijks weer.

In mijn beleving dienen de advies- en accountantskosten hoger en eerder op de winst- en verliesrekening geplaatst te worden. Ik wil ze plaatsen onder de toegerekende kosten, zodat ze onderdeel uit maken van de brutomarge of nog beter de toegevoegde waarde. Korter bij de bedrijfsprocessen. Daar hoor je als accountant en als adviseur ook te staan. Daar gebeurt het.

Ik wil echter nog verder gaan in dit beeld. Ik zie de adviseur en accountant, zeker in zijn rol als cfo voor het familiebedrijf, als investering in strategie en daardoor rentabiliteit en daarmee continuïteit. Zoals bekend dienen investeringen als actiefpost te worden geboekt op de balans.

Een actiefpost onder de bezittingen, die in de toekomst blijvend zijn prestaties levert. Nu hoor ik u denken:’in hoeveel jaar schrijf je die accountant af?’. In mijn optiek schrijf ik hier niet op af. Ik zie deze bezitting als vaste waarde. Eén van de ankers van goed bedrijfsbeleid. Binnen accon-avm hebben we dit samengevat onder doba-d: dichtbij-ondernemend-betrokken-ambiteus en duurzaam. 

Kortom: de adviseur en accountant verdient de plek die hij verdient. Een immaterieel of virtueel bezit van de ondernemer. De accountant geactiveerd.

Toon Wagemans
Strategisch adviseur agro/tuinbouw bij Accon AVM

Toon Wagemans

Strategisch adviseur agro/tuinbouw bij Accon AVM

© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.