5 vragen aan Ruud Tijssens
Tijd voor overheid om in te grijpen bij data debat
Ruud Tijssens is directeur corporate affairs bij Agrifirm. Ook is hij verantwoordelijk voor de R&D. Vrijdag 24 februari gaf hij, tijdens een bijeenkomst van Dronewerkers, tekst en uitleg over de visie van Agrifirm op het gebied van precisielandbouw. Volgens Tijssens is het een 'breakthrough' voor de landbouw. Innovatie die we mogen vergelijken met de eerste industriële revolutie.
Het collectief Dronewerkers werkt sinds de start samen met Agrifirm Plant. Het collectief levert sensortechniek voor de bodem (Verisscan) en vanuit de lucht (eBee). Vervolgens hangen de teeltadviseurs van Agrifirm Plant daar een landbouwkundig advies aan, zodat plaatsspecifiek gewerkt kan worden. Bijvoorbeeld door plaatsspecifiek grasland te bekalken of te variëren met de stikstofgift in aardappelen. De komende decennia liggen grote uitdagingen op het pad van de coöperatie, maar ook op die van ondernemers, loonwerkers en fabrikanten.
Jullie geloven heilig in precisielandbouw. In uw presentatie noemt u het de nieuwe doorbraak. Wat houdt dat precies in?
‘Precisielandbouw gaat een belangrijke plek innemen binnen de landbouw. We mogen het met de eerste stoommachines vergelijken. Het bracht een enorme revolutie teweeg. Precisielandbouw heeft dezelfde kracht om zo’n breakthrough te vormen. Daarvoor moeten we in mondiaal perspectief denken. Zo treed een enorme ontkoppeling van de landbouw op bij de burgerbevolking. Dit is het gevolg van urbanisatie. Anno 2017 woont 50 procent van de wereldbevolking in steden. In 2050 is dat 70-75 procent. In Nederland heeft nog maar 2 tot 3 procent van de stadsbewoners een relatie met de agrarische sector. Die mensen hebben geen gevoel meer met de landbouw. Dat maakt het extra moeilijk. Ondanks bijzondere opvattingen zijn die mensen echt niet allemaal gek. Je moet hun ideeën en opvattingen serieus nemen.’
Wat is de visie van Agrifirm op het gebied van precisielandbouw?
‘Bij Agrifirm zetten we ons in voor een toekomstbestendige landbouw. Onze plannen daarvoor hebben we in drie peilers opgedeeld: Slim voeden, gezonde bodem, planten en dieren en kracht in de keten. Onder slim voeden scharen we de nieuwe technologie. Die biedt oplossingen op maat om toekomstbestendig te kunnen werken. Niet alleen in de akkerbouw, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van diervoeders. Een gezonde bodem is essentieel voor de vooruitgang van onze landbouw. Maak de bodem en ook de dieren weerbaar. Het begint bij de basis. De derde peiler; kracht in de keten is van groot belang. Samenwerking is vereist in de keten. Dat vergt ook aanpassing van partijen. Bijvoorbeeld afhankelijk van waar je boert. Er is niet één concept waarbij je inzet op groei. Ben je intensief veehouder in De Peel, dan is een andere strategie nodig dan focus op productie.’
Kunt u een voorbeeld geven waarbij die drie peilers in de praktijk nu al worden toegepast?
‘Ieder nieuw project wordt tegen het licht gehouden op vlak van duurzaamheid. Zo hebben we een nieuw duurzaamheidsconcept ontwikkeld voor veevoer in de pluimveehouderij. Dat betekent voer produceren met een lagere CO2-voetafdruk, meer rendement voor de boer, minder grondafhankelijkheid en meer gebruik van co-producten. Ieder punt moet er beter van worden, anders wordt het niet doorgevoerd. In de akkerbouw is het ‘slim voeden’ nog minder ontwikkeld merken we. Dat neemt gelukkig wel snel toe. Ook de veehouderij kan daar gebruik van maken. Daarvoor moeten we ruwvoer (gras) op een akkerbouwmatige manier beoordelen, maar kijk ook eens na diversificatie in het bouwplan. Waar we tegenaan lopen met deze projecten is een gemis aan standaardisatie bij sensortechniek en data. Ook glasvezel ontbreekt nog in de landelijke gebieden.’
U noemt ook big data als voorbeeld. Daarin neemt Agrifirm een voortrekkersrol. Hoe pakt dat uit?
‘Het eigenaarschap van data is een belangrijk onderwerp voor boeren. Dat merken we in de praktijk en ondersteunen we. Agrifirm is mede-initiator van Smart Dairy Farming. Dat is inmiddels uitgegroeid tot een coöperatie voor alle sectoren. Daarvoor is wel één verzamelplek (hub) nodig voor alle data. Van hieruit kunnen agrarisch ondernemers zelf rechten toekennen. Wie mag zijn data gebruiken. Ook BO-Akkerbouw houdt zich hier mee bezig. Als Agrifirm hebben we zelf Akkerweb opgericht, samen met de WUR. Puur om data snel en duidelijk bij de akkerbouwer te krijgen. Europa-breed is er niets geregeld.’
Is het een taak voor het bedrijfsleven of de overheid om in te grijpen op big data?
‘Er zijn veel initiatieven in gang gezet om (big) data te stroomlijnen en te verzamelen. In onze optiek moet dat snel en collectief worden geregeld. Daarbij ontstaat ook de vraag of de overheid hier een rol in moet spelen. Wij vinden van wel. Alleen zo kan door heel Europa één standaard worden ingesteld voor alle partijen. Dat zie je in de telecomwereld nu ook gebeuren. Belangrijk is wel dat er een verdienmodel aan hangt voor de industrie én voor de boer. Alleen zo wordt het een succes.’
Niels van der Boom
© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.
