Rabobank heeft belang bij investering in varkenssector

De varkenssector al enkele jaren in een diepe crisis en om het tij te keren heeft de regiegroep Vitale Varkenshouderij een omvangrijk plan gepresenteerd. Rabobank is één van de deelnemers aan de regiegroep en levert de financiële  steun die de sector weer gezond moet maken. Rien Nagel, lid van de raad van bestuur van Rabobank ziet het als een investering, waar ook de bank belang bij heeft. 

Waarom gaat dit actieplan werken?

‘Er is veel commitment van de betrokken partijen bij de opstelling en uitvoering van dit plan. Ook de gesprekken die zijn gevoerd met alle partijen gaf een bemoedigend gevoel en dat is nog zacht uitgedrukt. Iedereen ziet dat de winsten en opbrengsten aan het dalen zijn en daar moet wat aan worden gedaan. Niet alleen aan de kostenkant, maar vooral aan de opbrengstenkant moet de situatie verbeteren. Daar moet de redding van de sector vandaan komen. Iedereen zit op één lijn, maar de varkenshouders staan aan het roer bij de uitvoering. Zij zijn de ondernemers die het plan in de praktijk moeten brengen. De politiek en de grote bedrijven, waarvan de Rabobank er één is, zijn uiteindelijk secundair.’

Op welke manier steunt Rabobank het actieplan precies?

‘Met de kennis en expertise willen wij de varkenshouders graag helpen bij het ondernemerschap en het versterken van de bedrijfsvoering, maar wij steunen het actieplan vooral financieel. Op 80 procent van de bedrijven zijn wij de huisbankier. Als een varkenshouder wil uitbreiden en wil investeren, dan telt ondernemerschap heel zwaar mee. Wie wil samenwerken en goed nadenkt over de bedrijfsvoering en wat hij wil bereiken met de investeringen, vergroot de slagingskans. Daar helpen wij bij en dragen wij dus ook aan bij.’

Hoeveel investeert Rabobank in het plan en in de sector?

‘Ik kan nog geen concrete bedragen noemen. Dat is niet omdat ik dat niet wil, maar dat is echt omdat nog moet blijken hoeveel geld vereist is om de sector weer op de rails te krijgen. Er is al wel een bedrag van 200 miljoen euro genoemd. Dat is een gezamenlijke inspanning van het ministerie van Economische Zaken, de sector, de Rabobank en andere partijen. Ik kan wel zeggen dat de Rabobank een substantiële bijdrage levert, maar welk bedrag wij precies gaan investeren moet onder andere blijken uit het ontwikkelbedrijf, waarin zich projecten aandienen die de sector versterken. Aan dit ontwikkelbedrijf leveren wij een grote financiële bijdrage, maar ook met de dierrechten gaat iets gebeuren dat veel geld gaat kosten.’

De financiële bijdrage die Rabobank aan het plan levert wordt wel echt als een investering gezien?

‘De Rabobank heeft een groot deel van het bestaan te danken aan de varkenshouderij en daarom vinden wij dat wij ook iets terug moeten doen nu de sector zich in een diepe crisis bevindt. Natuurlijk is de investering die wij doen ook uit eigenbelang, want wij hebben 2,3 miljard euro uitstaan in de sector. Dat geld willen wij graag terug zien. Dat moeten wij wel op een goede manier terugkrijgen en daarom willen wij helpen de sector weer gezond te krijgen.’

Door de crisisjaren zijn veel rekeningen niet betaald, heeft dit ook nog invloed op het bedrag dat de Rabobank in de sector investeert, bijvoorbeeld door de niet betaalde rekeningen weg te schrijven tegen het bedrag dat Rabobank wil investeren?

‘Wij hebben voorzieningen getroffen voor slechte leningen, zoals gebruikelijk is in de markt, maar wij gaan zeker kijken naar welke leningen niet betaald zijn en het bedrag dat wij willen investeren. Dat is ook wat ik bedoel met het veiligstellen van de 2,3 miljard die de Rabobank in de sector heeft uitstaan. Wij willen de sector gezond maken en daar in investeren zodat ook de hardheid van die 2,3 miljard euro verbetert.’

‘Bovendien denken wij dat wij geen andere keus hebben dat te investeren in de sector. Je kan ook niets doen en hopen dat de storm vanzelf overwaait, maar dat gaat niet gebeuren. Het gaat de laatste maanden wel iets beter, maar veel ondernemers zijn al failliet gegaan en bij veel anderen staat het water ook tot aan de lippen. Andere sectoren hebben al aangetoond dat met samenwerken veel kan worden bereikt. Waarom kan dit niet in de varkenssector terwijl het al is gebeurd in de pluimvee- en de melkveehouderij?’

Kijkt de Rabobank vanaf de zijlijn toe bij de uitvoering van het plan, of wordt de Rabobank een actieve deelnemer?

‘De ondernemers staan aan het roer en wij staan achter de ondernemer. Wij willen alle support verlenen die in ons vermogen ligt en hoe actief onze rol daardoor wordt, moet per bedrijf blijken.  Ruud Huirne loopt al lang rond in de agrarische sector en de Rabobank heeft veel kennis in huis om eraan bij te dragen dat dit plan een succes wordt.’

Op welke termijn verwacht de Rabobank het geïnvesteerde geld terug te krijgen en met welk rendement?

‘Het is een omvangrijk plan dat is opgesteld om de sector voor de lange termijn toekomst te geven. Daarom moet in blokken van vijf jaar worden gedacht. Onze rendementseis ligt op 8 procent. Dat geldt voor alle investering die wij doen, dus ook voor deze investering.’

© DCA Market Intelligence. Op deze marktinformatie berust auteursrecht. Het is niet toegestaan de inhoud te vermenigvuldigen, distribueren, verspreiden of tegen vergoeding beschikbaar te stellen aan derden, in welke vorm dan ook, zonder de uitdrukkelijke, schriftelijke, toestemming van DCA Market Intelligence.